Kompetenzen aufbauen für die Kreislaufwirtschaft von Kunststoffen - KARE

Die Transformation zu einer ressourcen- und umweltschonenden Kreislaufwirtschaft für Kunststoffe ist dringend erforderlich. Neben dem "EU Green Deal" und dem EU Aktionsplan für die Kreislaufwirtschaft wurden auch in Deutschland Maßnahmen und Regelungen auf den Weg gebracht, die eine deutlich verbesserte Kreislaufführung von Kunststoffen und Ressourcenschonung zum Ziel haben. Unternehmen der Kunststoff-Wertschöpfungsketten sind gefordert, diese Transformationsprozesse aktiv mitzugestalten.

Dieser Herausforderung nimmt sich das Verbundprojekt KARE an. Die bayerische Region Franken rund um Würzburg mit den angrenzenden Bundesländer Hessen und Baden-Württemberg ist besonders geeignet, diesen Wandel anzustoßen und voranzutreiben. Hier sind rund 240, meist mittelständische Unternehmen der Kunststoffindustrie, tätig – etwa in den Bereichen Automotive, Medizin und Bau. Ziel ist der Aufbau eines regionalen Kompetenzzentrums der Arbeitsforschung für die Kreislaufwirtschaft von Kunststoffen. KARE entwickelt dazu arbeitswissenschaftliche Konzepte, Methoden und technische Instrumente für eine nachhaltige und gesunde Arbeitsgestaltung für die gesamte Wertschöpfungskette von der Abfallverwertung und -aufbereitung bis hin zur Herstellung von B2B-Bauteilen oder Consumer-Produkten. In sechs Leuchtturmprojekten erprobt der Verbund dabei konkrete Lösungen für Problemstellungen der Unternehmen wie Design for Sustainability, digitale Monitoringlösungen für Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft, Abfallmanagement, Vermeidung von Granulatverlusten sowie innerbetriebliches Recycling und Einsatz von Rezyklaten. Aus diesen Pilotierungen, aus Erhebungen unter Betrieben der Kunststoffindustrie und auf Grundlage weiterer Recherchen erbarbeitet das f-bb zusammen mit der THWS und dem SKZ modular aufgebaute Transformationskonzepte, um interessierten Unternehmen Orientierung für die eigene Transformation zur Kreislaufwirtschaft bereitzustellen.

Das f-bb konzentriert sich im Projekt auf die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen der Beschäftigten, die Verbesserung von Arbeitsbedingungen und -umgebungen, die Gestaltung effektiver Organisationsstrukturen und die Förderung moderner Führungskompetenzen, damit die Transformation gelingen kann.

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