Deutschland altert. Auch der Personalbestand unserer Unternehmen wird in wenigen Jahren deutlich älter sein. Zugleich wandeln sich Märkte und Technologien immer schneller. Dies bedeutet eine Herausforderung für das Personalmanagement, die häufig noch unterschätzt wird. Es gilt die Arbeits- und Personalpolitik jetzt auf die kommenden Änderungen einzustellen, um Leistungsfähigkeit nachhaltig sicherzustellen.
Das Handlungsspektrum reicht von altersgerechter Kompetenzentwicklung und der Schaffung gesundheits- und leistungsförderlicher Arbeitsplätze und Arbeitszeitmodelle bis zur Entwicklung einer Führungs- und Unternehmenskultur, die Motivation und Wertschätzung fördert und lebensphasenbezogene Entwicklungen ermöglicht.
Im Projekt "MEZ - Mit Erfahrung Zukunft meistern" wird ein Modell sowie unterstützende Instrumente zur Implementierung demografiefester Personalpolitik im Unternehmen entwickelt. Aus der Analyse der betrieblichen Altersstruktur, Ist-Situation und Zielsetzungen wird ein Interventionskonzept abgeleitet, erste Schritte der Umsetzung erprobt und prozessbegleitend evaluiert. Die gewonnenen Erfahrungen fließen in eine Optimierung des Verfahrens und der eingesetzten Instrumente ein. Die Zusammenarbeit mit einem Partnerprojekt in Sachsen (Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft) verbreitert die Erfahrungsbasis.
Siehe zu diesem Themenfeld auch das Projekt "ÄMiL - Ältere Mitarbeiter lernen in neuen Formen der Arbeits- und Betriebsorganisation"
Das Projekt MEZ unterstützt und begleitet zehn Unternehmen in Bayern bei der Entwicklung und Umsetzung einer demografiefesten Personalpolitik. Die Ergebnisse und Erfahrungen aus dem Projekt werden in Broschüren, Leitfäden und e-Lernmodulen allen interessierten Unternehmen und der Fachöffentlichkeit zur Verfügung gestellt.
Ihr Ansprechpartner
Thomas Schley
Förderung
