transform.by - Transformation der Fahrzeugindustrie und ihrer Zulieferer regional und überregional in und für Bayern und darüber hinaus gestalten

Digitalisierung, De-Karbonisierung, E-Mobilität – die Transformation in der Fahrzeugindustrie ist eine zentrale gesellschafts- und industriepolitische Aufgabe. Die bayerische Automobilindustrie ist eine Schlüsselindustrie für Beschäftigung, Wachstum und Innovation. Sie erzielt mehr als ein Viertel des Umsatzes der gesamtdeutschen Automobilindustrie.

Ziel von transform.by ist es, den Transformationsprozess in der bayerischen Fahrzeugindustrie mit Analysen und Qualifizierungsangeboten zu unterstützen.

Die Gesamtkoordination liegt bei der Bayern Innovativ GmbH, die zusammen mit dem f-bb und der Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung (ffw) einen starken Verbund bilden. Das Vorhaben bildet die Klammer über vier regionale Netzwerke der Europäischen Metropolregion Nürnberg (transform.emn), der Regiopolregion Mainfranken (transform.rmf) sowie Ingolstadt (transform.10) und Regensburg (transform.r).

Durch das f-bb wurden 878 Unternehmen telefonisch befragt und 11.816 Stellenanzeigen analysiert sowie In 19 Unternehmen vor Ort insgesamt 340 Personen in Workshops oder leitfadengestützt befragt. Interviews mit Expert*innen und externen Studien zur Patentsituation sowie der Beschäftigtenprognose Bayerns ergänzen die betrieblichen Erhebungen.

Die Projektaktivitäten zeigen, dass Angebote von Unternehmen gerne angenommen werden, wenn sie zum richtigen Zeitpunkt angeboten werden und auf den konkreten, individuellen Bedarf des Unternehmens zugeschnitten sind. Eine reine Vernetzung und Schwerpunktsetzung auf Technologien ist für Unternehmen zur Bewältigung der Transformation nicht ausreichend. Unternehmen benötigten eine kontinuierliche Begleitung im Transformationsprozess, die frühzeitig ansetzt. So werden initial Herausforderungen z.B. über Methoden wie Business Modell Canvas oder auf Prozessebene durch Tätigkeitsscreening identifiziert. Daran unmittelbar anschließend werden konkrete Maßnahmen im Unternehmen umgesetzt z.B. Entwicklung einer Unternehmensvision, Recruiting, Einbindung von Mitarbeiter*innen und Umgang mit Konflikten in Transformationsprozessen, strategisches Personal- und Kompetenzmanagement u.a.

Zusätzlich zu den Qualifizierungskonzepten wurde ein Vielzahl an Produkten entwickelt, die schnellen Zugang zu Faktenwissen bieten und vielfältig in Format und Dauer sind:

• Profile mit Veränderungsbedarfen für betriebliche Akteure
• Thematische Lernreisen
• Konzepte zum Dialog mit Gesellschaft
• Handlungshilfen für KMU (Checks, Leitfäden)
• eLearnings

An den entwickelten Angeboten haben seither über 500 Teilnehmer*innen teilgenommen.

Fakten, Praxiswissen, Qualifizierungskonzepte und weitere Produkte sind über jetzt-transformieren.de veröffentlicht.

Im Rahmen der Projektlaufzeit werden weitere Angebote entwickelt, u.a. ein Prozesses in Form einer Roadmap für begleitenden Netzwerke ausgehend vom Erstkontakt bis zur verankerten Gestaltung der Transformation sowie eine Workshopreihe zur „Kompetenzbedarfsanalyse im eigenen Betrieb” bei der im Projekt angewandte Methoden und Werkzeuge für die Selbstnutzung in Unternehmen zur Verfügung gestellt werden.

Die Transformationsnetzwerke werden vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE) im Rahmen des Förderprogramms "Transformationsstrategien für Regionen der Fahrzeug- und Zulieferindustrie" aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages gefördert.

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